「#ガイドヘルパーから始めよう って話その1」では、【ガイドヘルパーは困っている障がい児者を『助ける』仕事ではない。】と、そして【ガイドヘルパーは障がい児者がいないって偏った積み重ねをしてきた社会を障がい児者と一緒に変えていくパートナーではないかと思います。】って言い切っていますが、、、じゃあ、障がい児者は困っていないのか？
いいえ、そりゃ困ってます。
次の文はガイドヘルパーから始めようキャンペーンよりの引用です。
近年、障害者の社会参加を支える移動支援事業の利用は、送迎支援と併せて急増しています。
しかし、ガイドヘルパー不足から充分な対応ができないでいる状況が慢性化しています。
これは公的に認められたサービス利用ができない障害児者がいるという深刻な状況であります。
ガイドヘルパーを増やして状況を改善していく為にキャンペーンを実施します。
「大田区で暮らす知的障害のある人達の64.2％が「ガイドヘルプを今まで通り、
また、大田区で活動しているサービス事業者の52.6％が「スタッフの確保が課題だ」とし、
14.0％が「対応がまったくできない状況にある」と言っています。
【『2014年2月大田区障害福祉計画・第4期大田区障害福祉計画策定のためのアンケート調査報告書』を参照し作成】
#ガイドヘルパーから始めよう 特設サイトより引用 http://dokoikou.jimdo.com/
『障がい児者は困っている』それを表している大田区の調査結果です。
半数以上の知的障害者が今まで通り、今までよりもっとガイドヘルプを利用したいが、３割以上の障がい者がヘルパーが足りないと感じている。
また、半数の事業者が対応できないで断っていることがあり、1.5割近くの事業者がこれ以上対応できないって言っている。
この需要と供給のアンバランスを移動支援の実施主体である行政は積極的には解消するアクションを持てないでいます。
それには行政的な『理由』があるのでしょう。
しかし、どのような理由があれ、必要最低限の社会参加などの外出に制限のある住民がいいていい理由にはならないでしょう。
しかし、行政批判を繰り返すことは簡単ですが、それで状況を変えていくことは出来ないと僕たちは考えています。
自立支援協議会などを通じて行政と対話を繰り返し、状況を理解してもらい、具体的なアクションを持ってもらうことや、行政のアクションを待つのではなく自分たち自身が積極的に今までしてきていない取り組みをして状況を少しづつでも変えていくことが必要なのだと考えています。
ガイドヘルパーから始めよう、、、そう、始めようと思える仲間を一人づつ増えやしていくことが大切なことなのだろうと考えています。
ガイドヘルパーから始めよう特設サイト http://dokoikou.jimdo.com/
